Une entreprise est une organisation qui intervient dans un ou plusieurs domaines, coordonnée par des responsables dans le but de fournir des services à des clients. Mais, force est de constater dans certaines entreprises que les employés sont intimidés et mal à l’aise à cause des actes de tyrannies et dictatures dont fait preuve, souvent leur responsable. D’où la création des entreprises libérées afin de mettre les employés au cœur des décisions de l’entreprise. Dans ces conditions de liberté, l’entreprise peut-elle prospérer ?
Entreprise libérée : les employés au cœur de son fonctionnement
L’entreprise libérée est un concept de management créé par Isaac Getz et Brian Carney qui consiste à laisser le libre choix aux employés de prendre des décisions. C’est une entreprise dans laquelle les salariés ne travaillent pas sous l’ordre ou directive de quelqu’un.
Ils s’auto-dirigent et prennent des décisions de façon consensuelle tout en se basant sur leur expérience et réalité du terrain vécu. L’entreprise libérée est tout simplement le lieu de la liberté d’expression et la liberté d’action de l’employé.
Les profits de l’entreprise libérée
Quelle que soit sa catégorie, l’employé a toujours ce désir de se sentir compris, écouté, valorisé dans son entreprise et de travailler dans un climat d’harmonie. Une entreprise dans laquelle les employés n’ont pas le droit à la parole, sont frustrés et n’arrivent pas à donner le meilleur d’eux-mêmes.
L’entreprise dite libérée qui consiste à laisser les salariés à s’auto-diriger tire plusieurs profits de ce concept. Ce concept contribue d’une manière ou d’une autre à son émergence.
Dans un climat où les employés sont au cœur du fonctionnement de l’entreprise, cette entreprise fonctionne très bien. Car l’employé se sent libre, à l’aise et mettra ses compétences en exergue pour l’évolution de l’entreprise.
En effet, l’employé sur le terrain est souvent confronté à des difficultés qu’ignorent ses responsables. Ainsi, lui laisser le libre choix d’agir, de diriger sans lui imposer des décisions, lui permettra de prendre de bonnes décisions en concordance avec les réalités du terrain compte tenu de son expérience.
Le respect des décisions sera de mise dans une entreprise libérée puisque l’employé ayant installé lui-même sa loi aura du mal à aller à son encontre. L’entreprise favorise une bonne harmonie et motive les travailleurs puisque la pression, les décisions imposées, le stress sont absents.
Ainsi, l’employé se sent bien entouré et travaille dans une parfaite harmonie avec ses collègues. Parlant toujours des profits que génère une entreprise libérée, nous pouvons parler de l’accroissement des chiffres de l’entreprise. Car, les employés sont conscients du fait que le développement repose sur eux, puisqu’ils sont maîtres de leur propre décision.
Ils se sentent plus concernés par le travail. Aucun entrepreneur ne peut vouloir la faillite de son entreprise, l’entrepreneur libre se sent comme un pilier de son entreprise et sait qu’il doit travailler sans cesse pour son évolution. Cette liberté des travailleurs qui s’observent au niveau des travailleurs ne devrait pas être confondue à une anarchie. Les employés sont libres et travaillent aux bons soins de l’évolution de l’entreprise.
Ils sont libres de prendre des décisions, mais cela ne les empêche pas de définir de façon consensuelle des règles pour encadrer le fonctionnement de l’entreprise. Délibérément, ils choisissent entre eux des collègues pour coordonner les activités à des moments donnés.
Même si dans une entreprise libérée on ne parle plus de hiérarchie, d’organigramme ou d’ancienneté, le respect est quand même présent. Puisque chaque employé sait que là où s’arrête sa liberté commence celle des autres. Autrement dit, chaque employé sait que sa liberté a une limite et n’est pas synonyme d’anarchie ni de désordre.
L’entreprise libérée et ses limites
L’entreprise libérée, malgré les nombreux profits qu’elle génère que cela soit au niveau des employés ou de l’entreprise même, a ses limites. Du point de vue culturel, ce type d’entreprise n’est pas souvent la bienvenue dans les pays où la hiérarchie ou l’organigramme dans le travail est de mise.
Cette forme d’entreprise n’est donc pas appréciée et adaptée à toutes les cultures. L’entreprise dans laquelle les employés ont libre choix, certains parmi les employés anciens ou non voudront parfois jouer au chef ou dicter leurs lois.
Cet état de choses peut toutefois causer une mésentente au sein du groupe et si possible une division du groupe. Car, la liberté étant accordé à tous les salariés sans exception, aucun employé n’acceptera être intimidé ou recevoir des ordres de son collègue.
Même si des employés prennent du plaisir à travailler en toute autonomie, certains n’en sont pas fiers et deviennent stressés. Car conscient du fait qu’ils sont libres, mais en même temps les vrais acteurs de l’entreprise, la peur de ne pas pouvoir assumer pleinement leur responsabilité les anime parfois.
Il faut également noter que certains hommes sont paresseux et de nature têtue. Alors, laisser de tels employés à leur propre compte, agir délibérément sans aucun suivi, l’entreprise peut toutefois connaître une faillite. Dans de pareilles conditions, cette forme d’entreprise ne peut permettre à l’entreprise d’évoluer.
Il faut donc donner des directives à ces types d’employés, les suivre de près et parfois leur imposer des décisions s’il le faut pour la bonne marche de l’entreprise. Dans une telle entreprise, des catégories confondues d’employés y figurent. Il faut donc une certaine rigueur pour maintenir l’ordre et le respect au sein de l’entreprise.
L’autre chose est que parfois certains chefs d’entreprise se cachent derrière la forme d’entreprise libérée pour supprimer les postes d’intermédiaire ou du management de l’entreprise. Ce genre d’acte, loin d’aider l’entreprise à évoluer, est souvent source de sa faillite.
Que retenir ?
L’entreprise libérée est une forme d’entreprise qui met les travailleurs dans de bonnes conditions de travail, ce qui permet l’évolution de l’entreprise. Cette forme d’entreprise malgré ses nombreux avantages qu’elle génère ne marche pas dans certains cas. Car, elle a ses limites et n’est pas adaptée à toutes les cultures. Le mieux serait donc de trouver le juste milieu pour une bonne gestion et l’évolution de son entreprise.