Nos Méthodes : 4 axes de développement

Nous nous adaptons en permanence aux besoins spécifiques de nos clients et veillons à établir une relation de confiance sur le long terme, secret de la réussite de toute mission de conseil.

1° Accompagnement Mensuel

 

Afin de pérenniser votre activité, nous vous aidons à consolider vos connaissances de l’état de votre entreprise au quotidien.

Cette étape est primordiale pour que vous puissiez avoir conscience des forces et des faiblesses de votre entreprise pour pourvoir ainsi les exploiter au mieux et atteindre vos objectif le plus rapidement et efficacement possible.

  • Environnement
  • Finance
  • Opérationnel
  • Logistique / Transport / Supply Chain
  • Qualité / Méthode
  • Système d’Informations

2° Expertise

 

La baisse d’activité est souvent le signe d’un dysfonctionnement. Nous pouvons en déceler la source et vous proposer des solutions à adopter.

Vous pourrez ainsi mettre en place rapidement des actions correctrices et anticiper de futurs problèmes afin de  rester solvables et de vous concentrer sur l’évolution et la réussite de votre entreprise.

  • Diagnostic financier
  • Contrôle de gestion
  • Audit opérationnel
  • Audit qualité
  • Audit des outils

 

3° LA GESTION DE PROJET

 

Dans un nouveau projet, il faut savoir s’entourer d’expert.

En effet, si le porteur de projet est bien entouré, son entreprise aura toutes ses chances d’être pérenne et de surmonter tous les obstacles. Il faut donc éviter l’isolement et s’ouvrir à un réseau d’experts.

  • Projet de réorganisation/externalisation
  • Projet de création d’activité complémentaire
  • Projet logistique
  • Projet d’informatisation divers

 

4° CRÉATION / RACHAT D’ENTREPRISE

Créer une affaire est souvent déroutant et fait appel à des spécificités différentes de l’entreprenariat.

Il est donc important de se faire accompagner, surtout si vous êtes une petite ou moyenne entreprise et que vous n’avez pas forcément toutes les connaissances à avoir sur le sujet.

  • Rédaction de Statuts, Annonces légales et documents CERFA
  • Élaboration d’un business plan
  • Accompagnement en Banque
  • Aide à la négociation des achats

 

Il nous semble également important de se maintenir connecté afin d’accélérer les charges et la notoriété de l’entreprise: avec par exemple un système d’information, la gestion de documents dématérialisés, les visioconférences ou encore la disposition d’outils informatiques.

Ainsi, nous vous accompagnerons dans toutes les étapes que vous aurez à franchir avec votre entreprise et ferrons de notre mieux pour vous permettre de réussir.